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【最美一線員工】常飛:用青春和奮斗守護亞運榮光

發布日期:2021-08-11 信息來源:第五工程公司 作者:郝世明 字號:[ ] 分享

他性格靦腆,但干起事來雷厲風行;他勤于學習,在基層實踐中大膽創新;他為人誠樸,對外溝通講究技巧。他就是電建建筑公司杭州運動中心項目黨支部書記兼項目經理常飛。他的口中常常掛著這句話:“我的工作就是帶領項目團隊克服艱難險阻,把一座高質量的亞運場館奉獻給人民群眾!”為了踐行諾言,他在工程管理、黨建引領、技術創新、青年工作方面帶領項目團隊攻堅克難,在大家的不懈努力下,最終有志者事竟成,筑就了高質量的亞運場館。

全面管理理思路 提質增效指方向

杭州運動中心項目是2022年亞運會賽艇、皮劃艇等水上項目比賽場館。在不久的將來,這座場館將產生30枚亞運金牌。由于該項目是亞運工程、浙江省重點工程,因此項目的建設受到亞組委、亞推辦、地方政府等多方重視。

作為項目建設團隊的領導者,常飛注重聯系實際、創新管理思路,大膽提出 “八字項目職能”(管控、協調、配合、 服務)、“三項核心能力”(計劃管理能力、文檔管理能力、風險控制能力)和“四個關鍵思維”(創新、系統、換位、共贏),得到了杭州市委書記的認可。同時,他注重項目日常管理中的“微創新”,制定并執行“臨時黨支部工作法”“樣板先行方案”等管理提升做法,極大地推進了項目提質增效。有了正確管理思路的引領,項目在他的領導下不斷攻堅克難,創造了一個又一個佳績,接連獲得“西湖杯優質結構獎”“北京市青年突擊隊”“杭州市最強黨支部”“富陽區最強施工隊”等榮譽。常飛也獲得了“2020年度股份公司優秀項目經理”稱號和杭州市富陽區住房和城鄉建設局頒發的2020年度“優秀建造師”稱號。

黨建引領聚合力  創新工作見實效

“黨員就應該沖鋒在前。”在工作中,常飛深切認識到,要積極做好項目管理,調動各方資源,通過抓好黨建工作帶動生產經營。他創造性地提出建立公司第一個臨時黨支部,團結整合參建各方的力量,統一協調推進建設工作的開展。2019年12月,經上級黨組織批準,杭州水上運動中心臨時黨支部正式成立,他被各方一致推舉為臨時黨支部書記。他結合項目實際情況,總結出“黨建引領、對標一流、助力亞運、鑄就精品”的十六字工作方針,拉開了項目“企地共建”的序幕。

臨時黨支部成立后,項目征地工作同步完成。正當這個坐落在華墅沙村的亞運場館項目即將進入熱火朝天的施工大干時,項目部收到了周邊群眾的投訴。在綜合分析村民投訴后,常飛認為要解決居民問題首先要了解民意。他立即組織臨時黨支部黨員深入村民家中,了解村民訴求。“群眾的事情沒有小事,咱們做事前必須充分考慮到群眾的利益”,經過全村走訪,他了解到,除了噪音擾民、施工占道、損壞賠償等常見的施工伴生問題外,還存在因亞運場館建設拆除了原址的小型工廠導致很多家庭收入減少以及部分村民就業亟待解決的問題。面對林林總總的問題,常飛綜合統籌,逐一對癥下藥,落實了降低夜間施工噪音、修建專用施工道路、賠償村民因施工造成損失、優先錄用村民參與施工等舉措。

多項便民利民的舉措拉近了項目部和村民之間的距離,密切了黨群關系,使村民從思想上改變了對亞運工程的看法。很多村民向支部基層代表表達了參與項目建設的意愿,支部積極協調相關單位滿足了他們的需求,臨時黨支部作用初步顯現。例如現年50歲的村民張喜妹找到常飛:“我想參與到項目的建設中來,雖然我已經50歲了,趁著身體還能干的動,也想為家門口的亞運場館出一份力,哪怕掃掃地,清理一下垃圾只要能讓我主動的參與到項目的建設中我都愿意干,能參與亞運項目建設我感到非常自豪!”常飛當即就給予肯定的回復:“只要是積極參與項目建設的村民我們都歡迎。”在臨時黨支部的協調和安排下,張喜妹如愿以償,加入到了瓦工施工班組中,負責現場清理工作。在日后的工作中,張喜妹還成為了臨時黨支部和村民之間的協調紐帶,在積極工作的同時她還負責幫助項目部做好進場的村民工友實名制管理的工作。張喜妹的例子讓參建各方認識到了臨時黨支部不可代替的作用,項目總監對此深表感慨:“如果沒有臨時黨支部來解決周邊村民問題和‘用工荒’的難題,項目的工期至少要滯后半年。”

在社會效益方面,他積極樹立公司在杭州當地負責任的央企形象。項目依托臨時黨支部多次開展以“清理景區垃圾、倡導文明旅游” “冬日暖陽 愛心傳遞”等主題的企地共建活動。通過志愿清掃黃公望隱居地景區、幫扶探訪曜陽老年公寓、向東洲中學困難學生家庭送溫暖,切實幫助富陽東洲社區群眾,受到當地黨組織的好評。在踐行央企社會責任的同時織密了脫貧攻堅“幫扶網”,推動了“企地”黨組織優勢互補、相互融合、統籌發展。2020年,由項目臨時黨支部牽頭,60多名黨員和職工共赴臨岐,結對幫扶困難農戶,幫助藥農采摘覆盆子,實現企地互利共贏、共同發展。

臨時黨支部用實際行動換來社會放心、政府安心、群眾真心,在富陽區打造了良好的電建口碑,為后續杭州市場的開拓提供了良好的基礎。2021年,富陽區工會以常飛為原型創作了舞臺劇《把旗幟插在項目一線》,并在富陽區劇院進行表演。演出之后,常飛應邀參與采訪,并代表項目團隊鄭重宣誓:“我們來自五湖四海,目標只有一個,立足富陽、對標一流、助力亞運、鑄就精品!”

技術生產有突破  青年突擊在前方

從2019年的臺風“利奇馬”到2020年新冠疫情爆發、新安江水庫開閘泄洪,再到今年臺風“煙花”的影響,項目自開工后多次遭遇極端天氣和政策性停工,停工累計多達70多天,這對現場施工進度提出了嚴峻的挑戰。在綜合分析工期風險后,常飛決定要充分發揮黨員和青年的合力作用,建立“常飛青年突擊隊”,攻堅克難,保證項目生產工作順利進行。身為突擊隊長,他臨危受命,扛起了工期決戰的大旗,吹響了項目節點保衛戰的沖鋒號。

為了打贏工期保衛戰,必須進行技術突破,而BIM技術就是披荊斬棘的一把利劍。常飛帶領青年突擊隊和施工團隊在公司和分公司的協同工作下,以深化設計、管理應用、科學創新為主線,創建項目全專業三維BIM模型,搭建基于BIM的智慧工地平臺,指導大跨度弧線形型鋼混凝土結構、異型玻璃幕墻及屋頂弧線性鋼網架的二次深化設計與施工,提升精細化管理水平,成功實現了工程設計、施工階段協同、高效管理,使項目安全、質量、進度目標得到保障,節約了成本,打造具有工程數字化信息化技術應用典型案例,助力亞運,引領科技潮流。

項目BIM技術的成功應用,也形成了一系列的科技成果,項目作品《基于BIM的亞運會大型水上運動中心項目智能建造關鍵技術及創新應用》獲得中國施工企業管理協會首屆工程建設行業BIM大賽建筑工程綜合應用類二等成果、第三屆工信部全國BIM技術大賽銅獎、第二屆“共創杯”全國智能建造技術創新大賽一等獎等多個獎項。

有了技術的強力支持,生產也如火如荼地緊緊跟進。為確保總工期不變,他推行“廣播催進度”“關鍵材料駐廠跟蹤”“關鍵工作專人負責”等措施,聯合建設單位、監理單位,在現場開展“奮戰80天”專項行動。按專業劃分區塊實行網絡化管理,深入施工現場,第一時間解決施工難題,各區塊采用倒排工期,交叉施工等方式,有效推進施工進度。經過80天的趕工、兩年多奮戰,目前項目已完成竣工驗收工作,正在推進富陽區建設工程“富春杯”優質工程獎和股份公司優質工程獎的申報工作。

這就是最美一線員工常飛的故事,他用自己辛勤的汗水,為亞運會的榮光添彩;他用自己的實際行動詮釋了任何成績的質變都來自于量變的積累;他用自己無私的奉獻把論文寫了在杭州亞運會場館這片熱土之上。常飛以青春之我,譜寫奮斗之歌,為中國電建的發展壯大貢獻出自己的青春力量!







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